枣庄市滕州市安Quan体系官方认证办证快
指导流程：
内审员培训—->基本培训【内部辅导】
咨询流程：
初访—->签约—->咨询师进驻—->制定计划—->体系建设(质量手册编定、程序文件编定)—->文件审定—->运行辅导—->自查及纠正—->评审辅导—->咨询总结
官方认证流程：
提交申请—->签定合同—->审核文件—->现场审核—->纠正措施—->批准—->注册颁证 .
安Quan体系官方认证
仔细阅读过ISO9001标准后，你一定会产生这样一个概念，ISO9001标准的确非常Quan面，它规范了企业内从原材料采购到成品交付的所有过程，牵涉到企业内从zui高管理层到zui基层的Quan体员工。你也许会想，这么Quan面而复杂的体系，推行起来一定非常困难吧!
不可否认，推行ISO9000是有一定难度，但是，只要您真心实意地将推行ISO9000作为提升公司管理业绩的重要措施而不只是摆摆样子，将它作为一项长期的发展战略，稳扎稳打，按照公司的具体情况进行周密的策划，ISO9000终究能在你的公司里生根结果。
简单地说，推行ISO9001有如下五个必不可少的过程：
知识准备-立法-宣贯-执行-监督、改进。
你可以根据贵公司的具体情况，对上述五个过程进行规划，按照一定的推行步骤，引导贵公司逐步迈入ISO9000的世界。
以下是企业推行ISO9000的典型步骤，可以看出，这些步骤中完整地包含了上述五个过程：
○ 企业原有质量体系识别、诊 断;
○ 任命管理者代表、组建ISO9000推行组织;
○ 制订目标及激励措施;
○ 各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练;
○ ISO9001标准知识培训;
○ 质量体系文件编写(立法);
○ 质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行;
○ 内审员接受训练;
○ 若干次内部质量体系审核;
○ 在内审基础上的管理者评审;
○ 质量管理体系完善和改进;
○ 申请官方认证。
企业在推行ISO9000之前，应结合本企业实际情况，对上述各推行步骤进行周密的策划，并给出时间上和活动内容上的具体安
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